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新年工作计划(15篇)
时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,又将迎来新的工作,新的挑战,请一起努力,写一份计划吧。什么样的计划才是有效的呢?以下是小编帮大家整理的新年工作计划,欢迎阅读与收藏。
新年工作计划1在忙忙碌碌中新的一年又到来了,20xx年对我来说是具有十分意义的一年,上半年在锐得电子我很好的完成了大部分的采购工作,配合各部门完成了ERP的前期输入工作之后功成身退,而下半年我调换岗位到了锐劲投资。
对于一个之前从未接触过的行业,我投入了十二万分的精力,在领导的栽培下,我加强了民间抵押贷款方面的学习锻炼,认识、了解和熟悉了各大公证处、房产交易中心的业务办理流程。我去过银行洽谈业务也去过中介看过房子,这些经历使我不论在思想认识上还是工作方法上都有了很大进步,执行能力进一步强化,承受能力进一步提高。从刚开始的装修、打扫、进家具,到后来开业、第一单生意,随着业务员的增加,我们的业绩从零开始到如今每月的上千万,我见证着锐信普惠的成长,而我也跟随着锐信普惠一起成长着。
新的一年中,我会更加合理的安排日常工作,并积极有效完成各项工作任务。
1、我会及时更新项目统计表
2、每月15号之前做好业务员提成统计
3、统计每周哪些业务员需要制作名片
4、把业务员提交的所有资料整理装订成册
5、积极配合财务做好预算表的登记核对工作
6、积极配合财务做好收款收据的登记以及统计
7、积极配合财务做好每周的报销统计
8、积极配合财务做好每周的付款申请统计
9、完成日常的内务、内勤工作
10、 领导交给的各项任务
在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,确保完成任务。做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系,经常同其他同事勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。前行,需要坚持;坚持,必然前行。这既是自励,更是共勉。
新年工作计划2会议制度:
(1)早例会
1、确定工作计划和工作重点;
2、清点、准备当日宣传助销用品;
3、仪容仪表检查;
(2)晚例会
1、当日各项工作回报与当日业绩报告,反馈会员需求信息,组员当日经典案例或特殊问题交流;
2、店员表现的评估及分析,提出改进建议;
3、汇报前一天的销售业绩以及重要信息反馈;
(3)周、月例会
1、技能、心态、积极性调度;
2、清点、申领下周(月)宣传用品;
3、组员表现的相互评估及分析,提出改进建议;
4、上级主管的业务知识技能培训;日常工作:
早班:
按店规规定穿制服上班,早八点开门后,安排一人打扫卫生,一人配合倾倒昨日垃圾,后二人轮流站于店前处迎宾。注意要点:因早班相对客流较少(除节假日外),将工作重心着重于整理广宣、短时间的案例交流及电话回访预约(但不能影响接待)、办公室环境及一些后勤工作。
午间交接:
前台到岗后,值早班人员和晚班人员进行现金、账目的交接,交接后由服务经理签字确认。常规班中午交接应清点上班所销售货品的库存,另外每周二中午两班清点所有货品的库存。注意要点:下班时,由于工作时间较长,顾客流为时断时续,一定注意调节好本人和店员的精神状态。临下班时,同中午交接班一样,一定要提前三十分钟内独立完成销售日报。最后离店人员应重视安全保卫工作,防火、防盗,将危险隐患消灭在萌芽之中,杜绝因此给公司带来不必要的损失。
明确销售目标,将销售任务细化、量化,落实到每个人并进行相关的数据分析。在日上做文章,积极制定各类促销活动,充分做好宣传及布置的工作,尽可能的降低成本,开源节流,以减少开支。
服务意识提高:
协调员工之间的矛盾及沟通,规范如见面问好、打招呼、尊重顾客、接打电话服务用语等。定期每月一次相关技能培训,提高整体专业度从而提高客户认可度。
运营建议:
1、新会员赠送月可改为当月入会当月免费,如3月不管那一天办理会员,都按4月1日开始计算。在会员心里感觉中他是一加入就享受这个优惠了,而且这个优惠会随着犹豫等待而流逝。优点:弥补赠送后期无法计算,比末尾赠送更有诱惑力。缺点:客户会等下个月……
洽谈合作:
婚纱影楼、超市、保险、自行车协会、夜场、小区、高档餐厅、酒店以赠送体验卷及拜访X展架为主。
优点:投入成本底。
缺点:缺乏渠道。
新年工作计划3
金秋送爽,丹桂飘香,又是一个秋高气爽的九月天,告别了沉静在奥运激情的喜悦之中,迎来的是我们一个崭新的开始,新的学期,新的起点,梦想在这里重新插上翅膀,抚州职业学院学生会主席,熟悉并不陌生,因为上一学年的风风雨雨、分分秒秒,我们都一起见证,一起走过,心中有着太多的感慨!
温州华侨职专学生会主席以服务全校的同学为宗旨,认真的做好每件事情,认真积极地配合学校做好各项工作,在上一学年的学习和工作中也都取得了不小的业绩。
学生会的一个部门如同生产的流水线,尽管每一学年都有更换新的成员,但对于部门工作的那一份热情却都未曾改变。上一学年由14级的新成员组成,同样以高涨的工作热情、积极负责的态度做好学生会的各项任务,把每件事情做得很细,成绩也都是显然得。上一学年我院经历了专家评估小组对我院教育教学水平的一次评估,全校的领导、师生,各级部门都认真对待这来之不易的挑战与机遇,我们秘书部也认真、负责地做好每件事情,做好各项活动及会议的宣传报道工作,最终也都很好的完成。
点点滴滴的努力、认认真真的负责,部门成员的团结与合作共同的拼搏才有了今天的成就与收获,我们没有骄傲只有更想前进的动力,因为那一切都并不属于我们每个人,以后的路还很长,还有许多事情需要继续做下去。回首过去,对于部门的每个成员而言,感到的是一种欣慰。然而,成功的光环终究会因为岁月风雨的侵蚀而渐渐的消失,一个成就也只能是依次奋斗的里程碑!明天会怎样?后天又会怎样?无人可知,同样,我们的部门工作也不会因此而停滞不前,我们的工作还需要继续做下去,在原来的基础上继续努力做好各项事情,这是我们的工作,是作为学生干部的职责。
因此,为了下一学期的学生会工作做得更加出色,继续保持上一学期的优良作风,特提出以下几点的意见:
一、工作的态度与细节。俗话说:“细节决定成败,态度决定一切。”首先,我们应该清楚自己的本职工作,用一颗平常心来对待做的每一件事情以及我们所遇到的每一个困 ……此处隐藏11529个字……机技术在建设监理上已发挥越来越大的作用。尤其是在一些大中型重点工程项目中。所以总监要在重视信息管理及应用。
做总监工作,是一项系统工程,哪个环节处理得不好都不行。监理工作除要求专业上的技能之外,做好监理工作更重要和不可或缺的是身上所担负的责任。
1、明确法律责任。必须维护国家的利益,保证工程上使用的建筑材料、建筑购配件和设备是合格产品;施工完了的每一道工序都达到规范标准和设计要求,特别是要符合强制性条文的规定;竣工的工程必须确保安全可靠、满足功能。这一责任是总监三重责任的底线,也是后面两重责任的基础,每一个总监必须牢牢守住这条第线。如果一个总监守不住这条底线,那么就会出现偷工减料工程。作为一名总监,一旦发现这种有损国家和人民利益的情况时,必须毫不犹豫地挺身而出,坚决果断的予以制止。
2、明确合同责任。必须对业主负责。监理的服务对象是业主,业主以委托的形式,通过合同约定,赋予总监以一定的职权,总监理所当然地要负起合同赋予的责任。而且对业住所负的责任要深得多、广得多,因为业主要求的决不仅仅是一个合格工程。除了安全和可用,还必须质量优良、工期短快、投资节省。凡是合同中承诺的我们一定要做到,就是那些合同中不包括而业主要我们帮助的,只要不是业主违规违约、有意为难,我们都要尽力而为。
3、明确岗位责任必须对公司负责,总监对外他代表公司履行建设工程委托监理合同约定的各项义务,对内又代表公司行使对项目监理部(组)的管理职能。既是"大 使",又是"诸侯".作为一个总监,应时时处处维护公司的利益和声誉,同时在在对外协调时,一定要勤于思考,善于应变,"三思而后行"。
感谢公司一直以来给予工作上的关心和支持,作为一名工程总监我将严格要求自己,为公司创造更高的效益,在即将来临的新的一年里更上一层楼。
新年工作计划13虽然今年的工作已经按计划完成,但是完成的质量还不够。就部门运行和培训工作而言,主要表现在以下几个方面:
1.管理不足,发挥不均衡,环节薄弱
在管理过程中,一些敏感问题的管理薄弱,多次出现的服务质量问题无法向管理者指出,使得一些管理问题长期存在,无法从根本上解决。同时,主要关注的是楼层服务质量,削弱了管家部和酒部的管理。
2.培训互动不够
培训过程中,互动环节不多,员工参与机会少,降低了课堂的活力和生机。
3.课程容量过大,教学进度过快,语速过快
餐饮专业知识课程容量过大,进度过快,语速过快,使学员无法关注培训内容,削弱了这部分课程的培训效果。
新年工作计划14新年新气象,在新的一年即将开始之际,我将立足自身实际,客观分析自身所存在的问题和不足,结合县联社和我社发展的实际情况,有目的、有针对性的解决自身存在的实际问题,重点做好以下几个方面的工作:
1、继续加强学习,不断提高自身的综合能力和业务技能,在xx年里,我将结合自身工作开展的实际,有计划的报考银行从业资格证的相关科目考试,职称资格考试,针对自身进
取不足的实际,自觉提高整体综合素质。
2、结合我社的服务创优工程开展实际情况,不断提升自身专业技能,继续狠抓勤练基本功不放松,不断提高自身综合技能、服务能力和营销能力,有效提升自己的整体综合素质。
3、结合岗位实际,不断探索岗位工作开展的方式、方法,立足实际,着力窗口接触点的同位思维,充分理解客户的心态,善于换位思考,积极探索客户维护和服务的方式、方法,并结合当前实际给予有效的开展落实,通过优质服务的开展,不断提升现有客户的忠诚度和诚信度。
4、熟练的掌握各种业务技能特别是计算机操作、财会业务等技能,努力适应时代发展需要,培养多方面技能,更好的实践为三农服务的宗旨,我将通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。
我将努力克服自身的不足,在基社信用社领导的的带领下,我将立足自身实际,严格服从领导安排,积极开拓进取,不断提高自身综合素质,有效履行岗位职责,当好参谋助手,与全体信用社职工一起,团结一致,为我社经营效益的提高,为完成20xx年的各项目标任务作出自己的努力。
新年工作计划15xx年,在公司各部门的大力支持和帮助下,通过分公司的不懈努力,质量、安全、生产管理都有了很大的改进。预计xx年XX行业形势将逐步升温。抓住这一有利机遇,加强技术创新,加强质量、生产和设备管理,杜绝浪费和安全事故,开源节流,降低成本,提高效率,努力在生产管理上取得新的突破。在新的一年里,我们将认真做好以下工作。
一、不断加强安全管理
首先,我们将继续开展安全培训工作。以各种工作和设备的操作程序应急救援知识为培训重点,不断加强意识安全。二是突出安全重点,重视安全薄弱环节的有效监控。第三,坚持日常安全管理,始终坚持安全工作。完善车间安全生产会议、巡检、设备维护、(交接班)等记录,记录整个生产过程,便于分析和发现问题。
二、提高员工的质量意识,加强质量管理,提高成品合格率
一是加强生产经营者的质量培训,增强员工的质量意识。二是加强检验员的质量检验,避免重大质量事故的发生,要求他们记录当天的质量情况,使我们有痕迹可循,便于质量管理和研究。三是建立合理的奖惩制度,在考核机制中加入质量考核,与员工收入挂钩,奖优罚劣。通过以上措施,确保产品年合格率达到98%。
三、开源节流,降本增效
一是合理安排人员,梳理现有岗位人员,设置技能岗位,尽量降低公司劳动力成本;二是合理安排工作时间,尽量连续生产,避免能源浪费;三是精细管理原材料,防止浪费;四是逐步探索刀具(量具、钻具等公共器具)与员工使用挂钩,奖惩。
四、保证工艺执行率
在xx年,我们将加强员工的生产工艺培训,提高员工对工艺的熟悉程度,提高员工的技能水平,确保工艺的实施率达到100%。
五、加强设备管理
一是制定设备维护管理措施:制度化设备日保、周保、月保,定期检查,实施各种激励措施,引导员工采用正确的设备维护方法。二是加强设备维护技能交流和培训,定期召开设备管理会议:主要是纠正不良设备的使用和维护,交流工作技能。上述措施有效保证了设备的高效稳定运行,为按时保质交付提供了有力支持。
六、加强现场管理,推进6S管理制度
在xx年,我们将进一步加强生产现场管理,不断优化生产计划、生产组织、人员、设备、材料配置,保持生产现场清洁有序,促进标准化生产,实施6S管理制度,力争在xx年度生产管理工作不断完善,新台阶。
七、巩固管理风格,纠正管理风格
继续执行领导与员工、员工与员工之间员工之间不能发生冲突,在发生冲突之前解决冲突,坚决反对固执、极端、不听意见和解释。
总之,为了实现xx年度目标预计,我们将努力工作,开拓进取,发扬特殊困难,特别是战斗精神,从小事开始,严格落实岗位责任制、内部管理、外部形象,努力通过扎实有效的工作,成功完成公司发布的任务指标。