公司表彰大会发言稿

时间:2023-12-21 17:16:04
公司表彰大会发言稿

公司表彰大会发言稿

现如今,越来越多人会去使用发言稿,发言稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。如何写一份恰当的发言稿呢?下面是小编为大家整理的公司表彰大会发言稿,仅供参考,希望能够帮助到大家。

公司表彰大会发言稿1

一个个平凡的岗位,一个个勤劳优秀的员工,紧密的团结在以曾组长为核心的班组集体中,去履行我们在步步高的职责!

今天,我有幸被评为先进工作者,但我深深的知道这个荣誉不是我个人的,这是属于我们整个班组集体的,是他们用良好的团队精神和积极拼搏的工作热情,才能使我们圆满完成各项工作任务!

一、统筹落实,加大投入,确保完成目标任务。

要统一部署,严控关键工点施工,要进一步加大各项投入,要进一步加强现场指导和协调管理,要努力提高各项保障力度,要尽全力保证材料供应,要积极贯彻落实本次动员会精神,继续发扬“五加二”、“白加黑”、“晴加雨”、“好加快”的推土机式精神,真正把质量、安全和进度落实到位,确保完成目标任务。

二、多措并举,防微杜渐,全力抓好质量安全。

我们要严格按照xx公司、总监办的要求,视质量如生命,以安全为准绳,深化精细化施工管理,严格施工安全分区管理,进一步提高全员质量安全意识,服从监理,服从业主,加强过程控制,全力抓好质量安全。

前几天总监办组织全线项目经理及各部室负责人到省内考察参观,走访了大浏、长湘、通平等在建高速,我们已深深感觉到,质量和安全没有最好,只有更好,要采取一切能采取的措施,要防微杜渐,要让标准成为习惯,绝不能让某些不良习惯成为标准,要切实维护好xx高速精细化施工的品牌,向湘西人民交出满意的答卷。

要认真组织开展和“工程质量年”活动,深入推行精细化管理和工地试验室专项治理工作,加强过程控制,加大试验检测力度,提高工地试验室试验检测水平,加大对混凝土质量通病治理力度和施工过程控制,确保工程质量稳定。

要加大自检力度,要多样化自检方法,要能及时准确地发现问题。要加大整改力度,要采取多样措施保证问题解决的效果。要创新工作方式,要克服固有落后的一些工作方法。要向其他在建项目学习,象通平高速,要学习他们孜孜不倦寻根究微的创新精神。

要紧绷安全之弦,积极开展“平安工地”活动,对现场施工人员做好安全教育培训,提高安全意识。要抓好安全管理,要避免将安全教育形式化,进一步落实安全责任,组加大现场安全监督检查,发现问题及时要求整改,将安全隐患消灭在萌芽状态。

三、注重环保,注重协调,保障好路地和谐。

建设过程中,严格按照xx公司、总监办的要求,继续加大环境保护的过程控制,落实环保举措,牢固树立建设“两型高速公路”的理念,始终坚持把资源节约、环境友好的要求贯彻落实到施工建设的各个环节。要注重拓展环保思路,结合湘西的自然风光和风土人情,致力于高速公路与自然地域景观特色、人文环境的协调发展。

我们将一切以稳定和谐施工为前提,全力配合,努力将周边施工环境协调好,对周围的居民提出的各项异议和问题及时解决,避免因阻工延缓施工工期,保证施工进度的同时搞好路地和谐。

四、廉洁廉政,节约高效,保障好建设资金。

加大廉政建设力度,完善廉政监督体系,严格执行党风廉政建设责任制,加强道德、政治修养,开展“争先创优”活动,营造廉洁的建设氛围。

要提高合同履约意识,加大与业主和监理的沟通,加强考勤考核,足额及时保障好农民工工资,确保建设队伍稳定,确保xx高速公路建设廉洁、高效地正常开展。

各位领导,同志们,行百里者半九十,我们不能沉浸在即将完工的喜悦里,我们要继续发扬一不怕苦二不怕累的革命传统,要继续发扬开展“平安工地”和“工程质量年”的战斗风貌,把握好xx路任务重工期紧多样交叉施工的特点,努力组织好标段内各项工作。

公司表彰大会发言稿2

尊敬的各位领导,亲爱的同事们:

大家早上好!

炎炎夏日,炎炎激情。在过去的一个月里,在大家的共同努力下,我们厂共完成了内外销整机****万台,skd ****万套,自今年开年以来第五次超额完成了生产任务,更值得我们骄傲的是,我们*月份内销清机率达到了***%,外销清机率达到**%,很好地满足了市场前端的要求,在此,请允许我代表工厂对于各位的辛勤付出表示深深的感谢!

在肯定成绩的同时,我们也要看到不足,在*月份,我们的综合效率为**%,批次合格率是**%,与上个月相比,这两项指标都有较大幅度的下降。如果说综合效率的下降是因为qa部重新划回工厂,增加了间接人员的人数的原因,那么品质指标的下降就说不过去了,所以在此要求qa部牵头,各车间主任协助,共同分析原因,在本月要拿出一个可行性的改善方案,对于本月品质仍然没有改观的生产线的线长,将作出严肃的处理!

在接下来的一个月里,我们的生产任务是整机**万台,skd**万套,从数字上来看,比上个月略有下调,但是,这并不代表我们就可以松一口气,从目前的forecast来看,*月份我们的产量将会大幅度提升,也就意味着我们在*月份将会招聘部分的员工以补充生产线的缺员,新员工的培训问题将会摆在我们的面前,所以请各车间在保质保量完成生产任务的同时,务必安排好培训的工作。

我们知道,在*月份,我们将会有一项非常重要的工作,那就是沃尔玛的复审,希望各车间、部门能够在厂办的协调下做好相关的工作,顺利通过。

在上周,我们召开了生产指标承诺签订仪式,所有的线长都和我签订了效率和品质的指标承诺,厂办也颁布了配套的奖励办法,希望在本月里面能够得到执行,从而改善工厂目前的品质和效率的情况。

根据厂办之前发出的通知,在接下来的三周时间里,我们基地将会组织游泳比赛,这次比赛分为团体赛和个人赛两个部分,希望各车间能组织好参训队伍,赛出水平,赛出风格,预祝我们彩电一厂的参赛队参赛队员能取得好成绩。

近期,在厂办的牵头下,我们工厂对员工的工容工貌进行了大整顿,所有员工的工鞋工衣都已发放到位,希望各位员工以及我们各级管理人员能够大力地配合这项工作的进行,共同维护工厂的形象!

公司表彰大会发言稿3

各位同事:

大家上午好!

至此春节即将到来之际,我们欢聚一堂,召开优秀员工表彰大会,我仅代表公司董事会向光临此次会议的全体员工以及坚守在工作岗位上的同事们致以最真挚的祝福和崇高的敬意。

20xx年,全体员工历经日日夜夜和风风雨雨,群策群力,克服了种种困难,取得了不错的成绩,我公司正以崭新的姿态呈此刻众人面前。看到这天的成绩,我深感大家没有辜负公司对你们的期盼,你们在平凡的岗位上不辞辛苦,展现了你们的聪明才智和创新潜质,用双手和智慧创造了一个又一个不平凡的业绩,我为你们的发奋而感到自豪 ……此处隐藏15151个字……几个方面:

一是在执行力上还远远不够。由于市场的不好,销售额和回款率持续下滑,员工的心理负担比较大,心浮气躁的事情比较多,所以公司领导和员工之间出现的分歧也相对比较多,更出现了一些本不应该出现的违规的问题。在这方面一是客观上公司为了应对市场的变化,政策规定有些变化,二是由于员工个人收入的减少,大家都有些斤斤计较。在另一方面,我个人顾及员工的情面比较多,考虑人员一个萝卜一个坑甚至几个坑的实际情况,在执行力上打了不少折扣。

二是辽南区域销售额和台量比较少。由于我个人销售能力不强,跑市场的针对性不够,用人不当,造成了销售一直没有达到理想的状态。我对辽南区域的销售额偏低负责任,也对大连租房房价过高负有一定的责任。

三是回款比例一直比较低。在去年的十二个月中,平均回款比例是x%,而最低的一月份才只有可怜的x%。截止去年年底,不包括逾期利息和转法务起诉的在内,尚有x多万逾期款。

四是风险控制存在问题比较多。我们销售的x台设备中,其中有几台已经拖回了公司;起诉了几个客户。出现以上问题,说明我的风险意识还不够强,对分公司经理和业务员做的单子没有很好地把控,风险控制流于形式。对此,我负主要责任。

公司表彰大会发言稿14

很高兴今天在这里举行公司的XXXX年度总结表彰大会,XXXX年,可以说是我们公司极具挑战的一年,在各位我们全公司同仁的共同努力下,我们圆满完成各项工作任务指标,XXXX年的工作取得圆满结局,再次,我代表公司办向各位同仁表示衷心的感谢!

下面,我向大会做工作报告,请审议。

一、XXXX年工作回顾

XXXX年,是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾过去的一年,XXXX集团公司全体员工在董事会的正确领导下,妥善应对市场变幻的大环境,适时调整经营思路和方略,在电力体制改革逐步向纵深发展、工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下,通过曲折不懈的艰辛努力,较好地完成了年度主要工作任务,取得了一定成绩。

(一)经营指标完成情况

全年完成经营收入万元完成下达计划指标万元的%。需要说明XXXX矿业公司下达指标万元,其经营收入未列入集团公司统计;XXXX房地产公司因建房工程方案和时机不成熟,建房工程未启动无法完成下达指标万元;耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入多万元;综合上述客观因素,集团公司XXXX年的经营指标基本完成;全年在人员工资增幅达万元的情况下,实现利润万元,完成下达计划指标万元的%;并已为全局股东提前足额兑现了红利。总之XXXX年集团公司经济效益总体保持了平稳增长的发展态势。

(二)突出主营业务奋发拓展市场

突出主营业务、抓好客户工程。疏通理顺了客户工程管理渠道,印制完成客户服务宣传手册,建立宝鸡地区大客户通讯联系网络、建立信息平台,实现信息资源来源广泛化和资源共享。针对客户工程项目不定因素较多、客户要求不一的特点,结合实际工作中出现的沟通不及时、汇报不到位等问题,多方协调,积极想办法,督促做好企业间的沟通与联系,保证了项目的超前介入和超前管理。较好的实现了客户工程接洽、工程设计施工、工程验收投运XXXXXX服务。全年实施各类客户工程项目项,实现工程收入万元。

我们抓好客户工程的成功经验归结起来,核心就是高效优质服务。优质服务是我们拓展市场的法宝,是我们赖以生存和发展的生命线。施工企业引进采用先进技术和管理方法,加强工程组织管理,确保质量和周期,干一件工程就要成为一件精品工程、样板工程。象用户中心夜深人静、风雨兼程巡查排除卧龙寺油库专线故障,忙乎了一个通宵,“五一”、“国庆”,他们还奋战在施工工地这样的事例不胜枚举。信通公司完成四个家属区的宽带改造工程,网络的稳定性和速度有了质的提高,家园网用户已达多户;他们努力开拓外部市场,与市区五大电信运营商联系商洽,签订个协议合同、金额达万余元,并争取到由省信通公司投资,自己负责施工、管理、维护的宝鸡市区二期光纤环网工程。建安公司积极参与社会招投标,先后完成了社会水泥厂、东岭集团变电站土建工程和“七一七”地质总队住宅楼、陕送四号楼土建施工任务,坪头中学职教楼正在施工中。

尤其是他们的“施工现场规范化管理的做法”在东岭集团所属施工单位广泛推广。产品制造企业加强质量体系管理,在市场营销和售后服务上狠下功夫,提高回头率、巩固周边市场。并注意做好内部挖潜、节能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住农网工程“回头望”的有利时机,开足马力连轴转,销售额增加,经营局面有所改观;电力开关厂随着大规模城农网改造结束及时调整经营思路,把销售力量重点投入到中小客户上;斯通公司加强销售队伍建设,采取灵活多样的销售方式方法效果明显,如自主销售、代理销售、贴牌销售等营销手段齐头并用。鲁瑞------公司的“增铁减铜”优化方案不仅保证了变压器产品质量性能,而且大大降低了生产成本,无形中增加了利润。

为了增强市场竞争能力,我们对祥泰宾馆进行设施改造,完成能源公司印刷厂厂区大修项目及天泉纯净水厂的改、扩建工程。对收购中庄水电站控股权项目进行了充分的调研和论证,形成了调研报告;为扩大水电经营规模,提出了整合三分局水电站的方案,将三分局的水电电量结算纳入XXXX水电公司统一管理,于XXXX年月开始试运行。XXXX房地产公司对XXXX大厦闲置厂房招租做了实质性的工作,对XXXX综合大厦高层建筑以及配合东开发区征地建房做了深入的调研论证。

(三)夯实基础工作深化细化财务经营管理

⒈检查督促分子公司履行委托经营协议,保证足额上缴上年度承包利润,在认真测算的基础上,广泛征求意见,剔除水份、实事求是分解下达经营指标,签订新年度委托经营协议进行了营业执照、施工资质年审和二级建造师申报;为加强集团公司的战略管理,自身准确定位,明确发展方向,以科学求实的精神、认真负责的态度组织编制集团公司五年规划;争取更好的工作业绩!

公司表彰大会发言稿15

尊敬的各位来宾、各位领导和各位员工:

你们好!

今天的年终总结大会事实上就是华新联美的一次盛大阅兵式---展示大家的工作成果,展望充满机遇的未来。在这里,我要真诚地向各位果断决策的领导,向各位为公司勤勉服务的同仁致以深深的敬意。

众所周知,20xx年对于我们华新联美具有特别重要的意义,河畔新城作为沈辽地区最卓越的房地产项目,接受了公众的检验,受到了广泛的认可,实现了质的飞跃。作为公司的干部,我亲眼目睹了公司在一年来的巨大变化,并从内心深处为公司的快速发展而骄傲。在这一年中,广大干部和员工时刻以公司的兴衰为己任,忘我工作,在此,我代表公司许许多多默默工作的干部发言,表露我们共同的心声。

我很欣赏这样一句格言:态度决定一切,自信战胜一切!

态度是一个人对待事物的一种驱动力,不同的态度将产生不同的驱动作用。好的态度产生好的驱动力,注定会得到好的结果,

自信是一切行动的源动力,没有自信就没有行动。我们要对自己服务的企业充满自信,对我们的产品充满自信,对自己的能力充满自信,对同事充

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